Wat onze experts zeggen

De strategische keuzes van ondernemingen zijn altijd ingegeven geweest door twee soorten prestaties: economische prestaties en organisatorische prestaties.
Maar om een combinatie van de twee vruchten af te laten werpen, is het nodig om op het juiste moment de juiste keuzes te maken ... en te weten hoe het organisatorische in dienst van het economische kan worden gesteld.

Ik hoor momenteel veel mensen praten over storytelling als een van de beste, zo niet het beste, middel om te overtuigen.
Dat het dus doeltreffender zou zijn als een presentatie bijvoorbeeld bestaat uit een these, een antithese en een synthese, of uit een voorbeeld uit de praktijk, of uit een eenvoudige vergelijking.

Het groeimodel voor de overname en integratie van andere structuren is voor een onderneming een grote kans om terug te veren, als het model in overeenstemming is met het strategisch plan van de onderneming.
Hierdoor kan het bedrijf haar cliënten nieuwe expertise aanbieden, en toegang krijgen tot extra middelen.

Tijdens de pandemie heeft de evenementensector een enorme digitale boost gekregen!
Na deze wervelwind kunnen we ons dan ook terecht afvragen of we allemaal definitief zijn overgeschakeld op een volledig digitale wereld. Willen we ooit nog anders? Of heeft de digitale technologie haar grenzen getoond?

De strategische keuzes van ondernemingen zijn altijd ingegeven geweest door twee soorten prestaties: economische prestaties en organisatorische prestaties.
Maar om een combinatie van de twee vruchten af te laten werpen, is het nodig om op het juiste moment de juiste keuzes te maken ... en te weten hoe het organisatorische in dienst van het economische kan worden gesteld.